--- title: FührungToGo-36-Impulse description: "Impulse für persönliches und berufliches Wachstum: 36 Kurzinformationen zur Effizienzsteigerung, Motivation und kreativen Lösungsfindung. Jetzt entdecken!" image: https://info.beljeanseminare.ch/hubfs/custom-video-thumbnails/Header%20FTG36%20LP%20Beljean%20(3).png --- [![Beljean_Logo_WEB.jpg](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Beljean_Logo_WEB.jpg?width=519&height=236&name=Beljean_Logo_WEB.jpg "Beljean_Logo_WEB.jpg")](https://www.beljeanseminare.ch/?hsLang=de-de) ![4](https://info.beljeanseminare.ch/hubfs/F%C3%BChrungToGo36/Landingpage/4.png "4") # Mit gezielten Impulsen sicher Mitarbeitende führen     Per Video oder Audio – nutze unser Impulse-Paket FührungToGo 36 für deine persönliche Weiterbildung zur erfolgreichen Führungskraft für dein Team.   [FührungToGo 36 jetzt nutzen](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare/fuehrungtogo-36-inspirationen-fuer-erfolgreiche-fuehrung-von-menschen/payment) ## Moderne Führungskräfte: Herausforderungen in einer komplexen und digitalen Welt   Die Digitalisierung beeinflusst nahezu alle Branchen und Unternehmen. Führungskräfte müssen sich mit neuen Technologien, digitalen Geschäftsmodellen und der Integration digitaler Lösungen in ihre Organisationen befassen. Aber noch weitere Herausforderungen beeinflussen Denken und Handeln von modernen Führungskräften. Komplexität und Unsicherheit Die Geschäftswelt ist heute komplexer und unsicherer als je zuvor. Aufgabe von Führungskräften ist es, sich permanent mit schnellen Veränderungen, unvorhersehbaren Ereignissen und volatilen Märkten auseinandersetzen. Mitarbeiterführung und -entwicklung Führungskräfte müssen talentierte Team aufbauen, motivieren und entwickeln und dabei auf unterschiedlichste Generationen, eine Vielzahl an Arbeitsstilen und die Förderung von Innovation und Kreativität eingehen, um erfolgreich zu werden. Change- Management Ständige Veränderungen gehören zum heutigen Geschäftsalltag dazu und alle Führungskräfte müssen diese Veränderungen erfolgreich managen, Widerstände überwinden, um ihre Teams durch die Phasen des Wandels sicher zu führen. Work-Life- Balance Die Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichem Wohlbefinden ist eine Herausforderung für Führungskräfte. Um langfristig erfolgreich zu sein, sollten sie ihre eigene Gesundheit und Work-Life-Balance priorisieren. > Die Reihe „FührungToGo36“ hat mich in die Lage versetzt, bestehende Gedanken zurück ins Gedächtnis zu rufen und neue Ideen in dem für mich passenden Tempo aufzunehmen und umzusetzen. In zwei persönlichen Gesprächen konnte ich meine Fragen loswerden und Inhalte vertiefen. Somit in Summe eine tolle Möglichkeit, mich wieder mal intensiver mit Führungsthemen zu beschäftigen – zumal als Vertiefung des Seminarbesuches vor einigen Jahren. Christoph Saul Leiter der Konstruktion der Körting Hannover GmbH \[fa icon="quote-right"\] ![Koerting Erfahrung](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/koerting_logo_230x194.png?width=404&height=404&name=koerting_logo_230x194.png) ## Mit FührungToGo 36 täglich sichere Entscheidungen treffen   #### Wie treffen wir üblicherweise unsere Entscheidungen? - Aus gemachter Erfahrung heraus mit dem Nachteil, dass die Erfahrungen der Vergangenheit nicht den Erfolg für die Zukunft garantieren.    - „Aus dem Bauch heraus“ mit der Chance, durch emotionale Betroffenheit falsch zu entscheiden. - Nach tagelangem Nachdenken – um dann zu erleben, dass unser Gegenüber doch anders reagiert, als erwartet.  - Durch „Aussitzen“ – in der Hoffnung, sie nie treffen zu müssen.    Der beste Weg aber, schnell zu guten Entscheidungen zu kommen ist der, Zusammenhänge zu verstehen und situativ in neue Kontexte zu übertragen.  Genau hier setzt diese Impulsreihe FührungToGo mit 36 Gedanken an. Es werden keine pauschalen Lösungen geliefert, weil das im Umgang mit Menschen eh nicht funktionieren würde. Hier werden Zusammenhänge deutlich, die uns helfen, aus dem Verstehen heraus schnell gute Entscheidungen mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit zu treffen. Die Beschäftigung mit Fragen im Kontext der Impulse hilft, den Transfer in die eigene Umgebung vorzunehmen.   [FührungToGo 36 jetzt nutzen](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare/fuehrungtogo-36-inspirationen-fuer-erfolgreiche-fuehrung-von-menschen/payment)   ## ![Header alternative Erstberatung IYC (5)-1](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/F%C3%BChrungToGo36/Landingpage/Header%20alternative%20Erstberatung%20IYC%20(5)-1.gif?width=1080&height=316&name=Header%20alternative%20Erstberatung%20IYC%20(5)-1.gif) ## Dein Paket für deine persönliche Weiterbildung   #### Du erhältst: - 36 Impuls-Mails mit Reflexionsfragen verteilt über 12 Wochen - 36 Impulse per Audio oder Video (über 4,5 Stunden insgesamt) - plus 2 x 30-minütiges 1:1-Coaching (ohne Lernerfolgskontrolle)  #### Für 349 Euro brutto (293,27 Euro netto) Nach dem Kauf und der Abrechnung erhältst du zur Begrüßung eine E-Mail mit deinen Zugangsdaten. Ab dem Montag darauf folgt über 12 Wochen jeweils montags, mittwochs und freitags eine Email mit dem Link zum jeweiligen Impuls zum Anschauen oder Anhören. Diese Emails enthalten zusätzlich auch Fragen zur Selbstreflexion des jeweiligen Themas. Der Zugang zum Kurs ist für dich dann 24 Monate gültig.   [        FührungToGo 36 jetzt nutzen      ](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare/fuehrungtogo-36-inspirationen-fuer-erfolgreiche-fuehrung-von-menschen/payment) ## ![Ablauf FTG 36 Grafik 3](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/F%C3%BChrungToGo36/Ablauf%20FTG%2036%20Grafiken/Ablauf%20FTG%2036%20Grafik%203.png?width=300&height=300&name=Ablauf%20FTG%2036%20Grafik%203.png) ## ![Ablauf FTG 36 Grafik 4](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/F%C3%BChrungToGo36/Ablauf%20FTG%2036%20Grafiken/Ablauf%20FTG%2036%20Grafik%204.png?width=300&height=300&name=Ablauf%20FTG%2036%20Grafik%204.png) ## ![Ablauf FTG 36 Grafik 5](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/F%C3%BChrungToGo36/Ablauf%20FTG%2036%20Grafiken/Ablauf%20FTG%2036%20Grafik%205.png?width=300&height=300&name=Ablauf%20FTG%2036%20Grafik%205.png) ## Alle FührungToGo 36 Impulse in der Übersicht - Einführung Teil 1 - Einführung Teil 2 - Unsere Aufgaben als Führungskraft Teil 1 - Unsere Aufgaben als Führungskraft Teil 2 - Die richtige Einstellung zur Führungskraft - Die Beljean-Führungsgrundsätze - Die Definition von Motivation & Manipulation - Ernennung & Beförderung – was sind die Unterschiede? - Duzen oder Siezen – was ist besser? - Das kleine Wörtchen ’man’ - Die Qualität von Fragen & Antworten - Sollte ich als Führungskraft Fragen stellen oder beantworten? - Wie halte ich meine eigenen Vorsätze nachhaltig ein? - Wie bereite ich mich auf die Führungsarbeit gut vor? - Wann sollte ich Mitarbeitende fördern und wann kündigen? - Wieviel Fachwissen brauche ich als Führungskraft heute? - Woher weiß ich, dass ich einen guten Job mache? - Danken, Loben, Anerkennen - Der richtige Umgang mit Kontrolle & Lob - Wie delegiere ich als Führungskraft richtig? - Was kann ich als Führungskraft nicht delegieren? - Wie hilfreich sind Schuldzuweisungen? - Zeit- und Selbstmanagement - Selbstliebe und -bewusstsein, was sind die Unterschiede? - Bin ich auch der Coach meiner Mitarbeitenden? - Akzeptiere niemals Mittelmaß - Mein Verhalten ist das Produkt meiner aktiven Rolle - Erst ’Haben’ oder erst ’Sein’– was hat es damit auf sich? - Wie funktioniert Wachstum durch Begrenzung? - Personalsuche – durch die Führungskraft oder durch HR? - Der richtige Umgang mit ’Knowledge Hiding‘ - Schlechte Stimmung im Team, was kann ich dagegen tun? - Wie kündige ich als Führungskraft richtig? - Mein bester Mitarbeiter kündigt, was mache ich jetzt nur? - Was macht ein Unternehmen heute attraktiv? - Abschluss und Zugabe   [FührungToGo 36 jetzt nutzen](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare/fuehrungtogo-36-inspirationen-fuer-erfolgreiche-fuehrung-von-menschen/payment) ## Persönliches Coaching inklusive!   #### Durch diesen persönlichen Austausch (ohne Lernerfolgskontrolle) möchte ich erreichen, dass wir: #### ![2-1](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/F%C3%BChrungToGo36/Landingpage/2-1.png?width=400&height=400&name=2-1.png) - deine aktuell offenen und weitergehenden Fragen besprechen, um dich möglichst schnell effektiver zu machen. - noch individueller auf deine Situation eingehen und damit für mehr Nachhaltigkeit sorgen. - Unklarheiten beseitigen, damit du nicht durch „Altlasten“ ausgebremst wirst. - deine vor dem Kurs gemachten Erfahrungen und Erkenntnisse abgleichen, um dir noch mehr und schneller Sicherheit zu geben.   [FührungToGo 36 jetzt nutzen](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare/fuehrungtogo-36-inspirationen-fuer-erfolgreiche-fuehrung-von-menschen/payment)     Nach vier und ca.10 Wochen bitte ich dich dann jeweils per E-Mail um Terminvereinbarung. Wiedervorlagen deinerseits sind daher nicht nötig. Ich freue mich auf das persönliche Kennenzulernen und den Austausch mit dir.       ---   ## Effizienzsteigerung, motivierte Mitarbeitende und nachhaltiger Erkenntnisgewinn  #### ![1-1](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/F%C3%BChrungToGo36/Landingpage/1-1.png?width=400&height=400&name=1-1.png)Deine Vorteile durch die Impulsreihe FührungToGo 36: - Effizienzsteigerung durch Nutzung erprobter Abkürzungen - motiviertere Mitarbeitende durch wertschätzenderen Umgang - Umsetzbarkeit im eigenen Umfeld durch Fragen zur Selbstreflexion - jeweils freie Auswahl des Mediums durch Webcast oder Podcast  - dem individuellen Tagesplan angepasste Nutzung durch 24/7 – Zugang - individuelle Vertiefung durch 2 \* 30-minütiges 1:1 – Coaching - nachhaltiger Erkenntnisgewinn durch Anpassung auf die eigene Situation   [FührungToGo 36 jetzt nutzen](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare/fuehrungtogo-36-inspirationen-fuer-erfolgreiche-fuehrung-von-menschen/payment)     ## Dein Coach Mathias Heinrich   Gespräche, Ideen, Beständigkeit - sie sind Mathias Heinrich wertvoll. Mit internationalen Referenzen im Gepäck u.a. Arbeit für US-Softwareunternehmen und geerdeter Sicht erfolgte die Ausbildung zum Beljean-Seminarleiter. Seit 2010 ist Mathias Heinrich gut beschäftigt, Vertriebs- oder Führungskräfte mit Frische weiterzubilden. Einfühlungsvermögen, klare Worte ohne Zauberei, positive Ausblicke - wer mit Mathias Heinrich arbeitet sollte für diese Liste offen sein. Tipps, Tricks oder Kniffe und Schablonen sind nicht seine Sache, denn im Beljean-Seminar geht es um die Veränderung der Vorstellung, neue Bilder werden kreiert. Lernen durch Erleben, eine gute Reise. ## ![Mathias Heinrich Portrait](https://info.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=300&height=298&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png) Mathias Heinrich, Baujahr 1961, das Elternhaus bot dem jungen Mann auch kaufmännische Prägung - so hat er die Selbstständigkeit des Vaters von der Pike auf miterlebt. Nicht nur positive Erfahrungen wurden in den 80er-Jahren am frühen IT- Marktplatz gesammelt. Zu wissen woher er kommt, daraus schöpft Mathias Heinrich. Durch Fehler echte Weiterentwicklung überhaupt zulassen und bewirken. Ehrenamtliches Engagement führte seine Wege zu den Wirtschaftsjunioren und Lions. Motorradfahren, Golfen, Spinning - Kräfte für Kreativität. Zuhören, geradeaus denken, beraten - dabei natürlich bleiben. Museen durchwandert der ausgeglichene Coach besser fachkundig begleitet. An einer guten Krimiserie liebt er das Entschlüsseln menschlicher Tiefgründigkeit. Er ist wohl kaum unser größter Maler, andererseits fasziniert von Fotografie – Perspektiven erkennen und auswählen. Mathias Heinrich geniesst gutes Essen, dazu schöne Weine im Kreise enger Freunde - hier gedeihen Inspirationen. Von Beginn authentische Stimmung fühlbar zu machen – Mathias Heinrich schafft dies auch ausserhalb vom Beljean-Seminar.   [FührungToGo 36 jetzt nutzen](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare/fuehrungtogo-36-inspirationen-fuer-erfolgreiche-fuehrung-von-menschen/payment)     #### Über uns Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen. 2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog. Damit lebt die sehr erfolgreiche Tradition, nicht methodisch zu arbeiten (Vermittlung von Rezepten), sondern den Teilnehmenden Anregungen zur Veränderung der eigenen Vorstellung in Bezug auf vertriebliche Themen und die Führung von Mitarbeitenden zu geben, bis heute weiter. #### [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare?hsLang=de-de) #### [Datenschutzerklärung](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare?hsLang=de-de) [![

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